技術の杜　ハヤブサネット　掲示板新聞

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この掲示板はブレーンストーミングの場としたいというのが、管理者としての願いです。
時には批判記事がのったとしても、いずれそれがブレーンストーミングへと昇華していくのが理想です。
　欠点多き管理者ではありますが、そう願っていることは確かであり、その意を汲んでいただき、ご協力をお願いします。
　
以下に該当する内容の書き込みはご遠慮下さい。もし書き込みがあった場合は、当方にて予告無く削除する場合がありますので予めご了承下さい。
・個人情報に係る内容　　
・他人の誹謗中傷もしくは不利益を与える内容
・管理者に無断の広告、販売を伴う活動
・他人を装った内容
・事実無根の内容
・公序良俗に反する内容
・犯罪行為に結びつく内容
・著作権に触れる内容
・その他、社会通念上不適切と思われる内容

解雇ルールその２

[返信] [引用]

この板は個人を特定して解雇ルールを議論するものではありません。もしこうした部分があったとすればお詫びせねばなりません。
この掲示板に関する、全ての板がそうです。
ですから、個人に言及するような書き込みは慎みたいとおもいます。
削除ルールは出来る限り使いたくありませんのでご配慮ください。
さて、
解雇ルールはなぜ必要なのかということについてもう少し意見を書き込みます。
以下の３点において解雇ルールの活用は社会にとって有意義であると考えます。

その１：負の連鎖を防止する。
その２：新たな可能性を実現する。
その３：再出発の資金（機会）を提供する。
その際の禁止ルールは
　職権を濫用してはならない。
ということです。
板の趣旨に沿った書き込みを期待します。

魔法使い ++.. 2012/05/12(土) 19:38 [7935]

真帆さんに解雇された過去があって、解雇に挫けずに再起を果たした経験があって、
「皆さん解雇なんて何でもないですよ、何度でもやり直しがききますよ。」
ということなら納得です。
でも、そうじゃないらしい。

＞幸か不幸か経験がない一度されたいんですがね、(^-^)/。今後とも無いでしょ。(^-^)/

それどころか、

＞全くの誤解です。
＞ガセネタ情報を流すのはやめてください。迷惑です。

真帆さんは、解雇されることは不名誉なことだ、と思っているようです。
だったら始めからこんなスレを立てないのが良いです。

平ねぎ ++.. 2012/05/13(日) 10:36 [7936] [引用]

日本は20年間デフレ状態が続いています。
企業は拠点を海外に移しています。
そして、原発停止による電力不足と電気料金の高騰です。
企業の日本脱出はこれからさらに加速化されるでしょう。
就業機会は減るばかりです。
27か月分の給料をもらっても、27か月後までに新しい働き場所が見つかる保証はありません。
新しい職場がみつからないのなら、どんなに辛くても会社に居続けるのが良いと思います。

＞２３か月といえば新入社員でも５００万円ぐらいにはなる。
＞５０歳のオッチャンが辞めるとなると２０００万、３０００万かね？
＞あいた口がふさがらないね。
こういうことを平気で言う人の神経を私は疑います。

平ねぎ ++.. 2012/05/14(月) 09:28 [7937] [引用]

解決策は解雇ルールに求めるだけでは解決しない。
最終的には
各世代が応分の負担をすることだと思う。
総務省推計人口によれば、2011年10月時点で生産年齢人口は8134万人と過去5年間で240万人減少した。
さらに今年からはこれに団塊世代の700万人が加わって2030年には6373万人まで減少すると予想されている。

さて、2030年というと今から18年後で団塊世代は引退どころか、その大半が、あの世生きかその寸前である。
8134-6373＝1761万人が現役引退世代ということになる。
この人数が年金受取世代ということになるのだろうか。

魔法使い ++.. 2012/05/15(火) 03:01 [7938] [引用]

ところが若者に単純に仕事が回ってくるかというとそうはいかない。
企業は海外に人材を求めているからだ。
もうひとつは即戦力の中途採用で新規採用は減るばかりである。
新たな市場はどこかといえば、国内でどうしても賄う必要のある介護福祉人材だが、若者はこの仕事を敬遠している。きつい、汚い、安い、将来展望がないと言われているからだ。
　いま、求人倍率で１を超えるものはこの分野しかない。発想を変えない限り、この状態は続くだろう。

魔法使い ++.. 2012/05/15(火) 03:08 [7939] [引用]

もうひとつの問題は年金と医療と生活保護である。
年金は徐々に支給年齢を遅らせ、支給額を減額するとともに、医療も一律3割負担を原則にし、国民総背番号にして、総収入を完全捕捉して、取るべきところから取る体制を作ることだ。生活保護世帯の医療無料は即時撤廃すべきである。国家公務員や地方公務員の給与も連動させて減額すべきである。
そして最後に消費税で総仕上げする。今、日銀は更に資金供給を増やしインフレ誘導しようとしている。このまま、国債を増発し続け、更に資金供給量を増やし続ければいずれ日本はス-パーインフレに突入するだろう。そうなれば、国債などあっという間に償還できる。それが国の狙い目だ。
今、低地の土地価格が下がっている。特に津波浸水地域は暴落である。所がこれを買い漁っている人達がいる。インフレになれば現金など役に立たないからだ。

魔法使い ++.. 2012/05/15(火) 03:14 [7940] [引用]

若者の就職支援はますます難しくなる。厚生労働省の再就職支援では全くらちがあかない。
この制度は単に公務員の職場を増やすだけで若者支援にはなっていない。税金の無駄遣いとはこのことである。就職支援というなら企業が欲しがる戦力を再生産することだ。実務型の就業セミナーを開催するといった工夫が必要だ。土木でも実務型の就業支援は皆無である。セミナーが終了したら即戦力になるような人材育成が必要である。

魔法使い ++.. 2012/05/15(火) 03:19 [7941] [引用]

	公務員は相変わらず退職後の就職口確保に忙しい。60歳からの5年間、年金を受け取りながら再就職して給料も受け取りたいからだ。おっと、人のポケットを探るのはやめにして、彼らの就職先も再契約として、年金を含めて管理可能な体制にすべきである。
魔法使い ++.. 2012/05/15(火) 03:31 [7942] [引用]

結論を言えば、日本社会はすべての面で人口増加を前提としたシステムが制度疲労を起こしている。
　ここを打破しないと新しいエネルギーというか若者たちに希望を与えることはできないと言える。
打破するのはおそらく若者達自身である。年寄りが後進に禅譲したという話はほとんど聞いたことがないからだ。老人がついていけない社会をつくること。それ以外にはないのではなかろうか。
答えの一つはIT社会だろう。何せ老人はITに弱い。昔から老人と若者は仲が悪い。歴史は繰り返すのである。

魔法使い ++.. 2012/05/15(火) 03:38 [7943] [引用]

もし今が第二の維新だというなら、かつてこの改革を成し遂げた人達の年齢を思い出してもらいたい。
写真を見ると老けて見えるがその大半は20代～30代前半である。老人たちは無為無策、それしか手がないのである。高知では「出でよ現代の龍馬、脱藩、そして世界へ」という坂本龍馬財団も設立されたと聞く。
　5月19日からは大学でのベンチャービジネス論が始まる。映画を見せ、学生達と未来を語り合って、スモールビジネスを堀り起こしたいと思う。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

魔法使い ++.. 2012/05/15(火) 04:00 [7944] [引用]

	大学で学びなおすなら、 http://www.apu.ac.jp/home/modules/main/academic/index.html が面白そうだ。 IT技術と語学力、好奇心、この上に主体性を築いて老人どもとは別の世界を切り開いていってほしい。
魔法使い ++.. 2012/05/15(火) 07:04 [7946] [引用]

	この４つはすべて老人には持ち合わせがない。主体性などはかけらもない。好奇心は見る影もない。ITなんて見るのもいやだ。語学？なんだそりゃ！という人達ばかりなのだから、大丈夫。大丈夫。
魔法使い ++.. 2012/05/15(火) 07:07 [7947] [引用]

ちなみにここ http://www.apu.ac.jp/home/modules/main/academic/index.html
は就職率抜群だそうだ。
就職サポートは
「APUの就職活動支援の大きな柱として「オンキャンパス・リクルーティング」を実施しています。これは、企業の方々に来学いただき、APUの学生を対象に会社説明会や筆記試験、面接といった採用の一連の流れをキャンパスで行う独自のシステムです。毎年、多くの企業様に来学いただき、採用」
要するにここで、自分が何をしたいか、相手は何を求めているかを知る訳だ。敵を知り己を知れば百戦危うからずと言うが、まさにそういうことだ。

魔法使い ++.. 2012/05/15(火) 07:26 [7949] [引用]

	こうして、日本の若者が、アジアを中心に世界で活躍しているという姿をいつか見たいものだ。　　お仕舞い。
魔法使い ++.. 2012/05/15(火) 07:31 [7950] [引用]

	結局なにを言いたいのです。解雇ルールはどうなったの？ＩＴ？ＩＴバブルは１０年前にとっくに終わっていますよ。収拾がつかなくなったら、スレの趣旨に関係のない適当なことをダラダラ書いて、お仕舞い。いつものパターンだ。
平ねぎ ++.. 2012/05/15(火) 08:34 [7954] [引用]

27か月というと、退職金規定なら、1年勤務して1カ月として、27年間勤務した人と同等の支給があるということになる。
普通に考えたら、退職金規定のない会社なら絶対にこんなことはしない。
その意味で、抜いてはいけない天下の宝刀ぐらいの役目は果たすだろうが、選択肢が増えるという意味では役に立つこともある。
これが結論である。

＜新しい職場がみつからないのなら、どんなに辛くても会社に居続ける＞
よくある話だし、だれも否定はしない。選択肢の問題だからそういう生き方もあるだろうが、しかし、なんという空しさ、というのが私の意見だ。特に「27か月は支払うから、やめてくれないかと打診されてもなお辞めずに居続けるとしたらなおさらだ」
体に毒だからそんなふうに頑張るのはやめたほうがいいと思うが、しかし、選択は本人の自由だ。
もう一度繰り返すが、「よくある話だし、だれも否定はしない。」それだけのことだ。

魔法使い ++.. 2012/05/16(水) 05:58 [7964] [引用]

しかし、会社がリストラする必要に迫られ、仲間が辞めていくのを横目に見ながら辞めずに頑張るというのは、精神衛生上極めてよろしくない。第一性格がひねくれる。一度ひねくれると性格は簡単に直らない。なぜならそれは自己否定につながるから普通はやらない。そこまで自分を追い詰めてはいけないと私は考えることにしている。
リストラ係は最後は自分の腹を切ることが多い。これも精神を安定させるのに必要な方法だ。ここをグッと堪えると出世の道が開けることがある。労務の達人と呼ばれる道である。しかし、空しいだろうな・・・。

魔法使い ++.. 2012/05/16(水) 06:22 [7965] [引用]

＞しかし、会社がリストラする必要に迫られ、仲間が辞めていくのを横目に見ながら辞めずに頑張るというのは、精神衛生上極めてよろしくない。

人それぞれいろんな人生があるわけです。
家族を食べさせるために、あえてリスクを冒さない、
という生き方を臆病な生き方だとは私は思わない。
自己満足のために家族を犠牲にする人を知っているが、そんなのよりもはるかにまし。

＞第一性格がひねくれる。一度ひねくれると性格は簡単に直らない。
どういう因果関係があるのかしらないけれど、余計なお世話のような気がします。

駄文が長いので全部よんでいないけれど、
一度誰かの生首を切ってみたいのでしょ？
学生相手にビジネス遊びをするのではなく、
経営者になったらどうです。
思う存分切れますよ。

平ねぎ ++.. 2012/05/16(水) 08:34 [7966] [引用]

	てすと。
平ねぎ ++.. 2012/05/16(水) 08:35 [7967] [引用]

	やっぱり細工をしている。書き込んでも上に上がらない。管理人のやることかねぇ。うんざりだ。
平ねぎ ++.. 2012/05/16(水) 08:37 [7968] [引用]

うんざりか。いい響きだ。
なぜこうなるか、全く反省しないのだね。
前回で少しは懲りたかと思っていたが、人間変わらないもんだねえ。
７６４９「相手が見ていない掲示板で、どこまで誹謗中傷が許させるか」
７６１２「ＳＵＫＵＹＡＫＩ塾の蔓延を憂う」
なぜあんなことになるのか！をもう一度よく思い出すことです。

ああなるのは管理人が悪いってかい？？いい加減にしなされや。

魔法使い ++.. 2012/05/16(水) 10:59 [7969] [引用]

誹謗中傷？
心当たりがないけど。
なんのことです？
どこが誹謗中傷に該当するのか指摘してください。

＞７６４９「相手が見ていない掲示板で、どこまで誹謗中傷が許させるか」
＞７６１２「ＳＵＫＵＹＡＫＩ塾の蔓延を憂う」
いまさらこんなことを持ち出すのは卑怯だと思う。
この時の騒動の原因は、ＡＰＥＣ氏への誹謗中傷ではない。
私のコウ氏に返したレスがぞんざい過ぎたことが原因。
「ＡＰＥＣ氏への誹謗中傷」は後付けの理由。
それに、「ＳＵＫＵＹＡＫＩ塾の蔓延を憂う」では、貴方は最初拍手を送っていたじゃない。
仲間とうまくやっていけなくなるので、途中から態度を変えたでしょ。

＞ああなるのは管理人が悪いってかい？？いい加減にしなされや。

管理人が悪いといっているのではないです。
気に入らなければ勝手に掲示板の運用ルールを変えることを問題にしている。

平ねぎ ++.. 2012/05/16(水) 11:48 [7970] [引用]

ああいうやり取りになるのはなぜかと言うことは分かっているらしいですな。
言葉使いはお互い様だから、まあ、痛み分けかもしれないが、とにかく疲れる。ということだけは事実です。

出来折るだけ接触したくないというのが本音なので、お互いの板には出入りしないというのが、一番無難なので、出来るだけそうしようとはしている。今後もそうするつもりです。
こんな話をいつもトップに上げるのは私にとっては恥なので、トップに移動しないようにしてみたまでのことで、たいした変更だとは思っていないけれど、羞恥心の問題なので、この程度は我慢していただくしかないですな。

魔法使い ++.. 2012/05/16(水) 12:53 [7971] [引用]

	仲間って誰のこと？？コウさんとは仲間ではないし、貴方とも仲間ではない。
魔法使い ++.. 2012/05/16(水) 12:58 [7972] [引用]

>とにかく疲れる。ということだけは事実です。
あれだけ延々と書けばつかれるでしょ。

>こんな話をいつもトップに上げるのは私にとっては恥なので、トップに移動しないようにしてみたまでのことで、たいした変更だとは思っていないけれど、羞恥心の問題なので、この程度は我慢していただくしかないですな。

それはだめです。（笑）
個人的な理由で運用方法を変えるのはペケ。

>仲間って誰のこと？？
杜高知の仲間です。

こういうスレは立てないほうがいいですって。ほんとに。
解雇ではなく、もっとほかの当たり障りのないスレをたててください。
そうしたらギスギスしたスレにはならないと思います。
私はもうどうでもいい年代なので、いまの職場にはなんの未練もないけど、
まだまだ長く働かなければならない人にとっては、解雇は大変な問題ですよ。

続き

＞やめてくれないかと打診されてもなお辞めずに居続けるとしたらなおさらだ

やめてくれないかと打診されてもなお辞めずに居続ける人、はいません。
会社（経営者）はそんなに甘くない。あらゆる手段を使って辞めさせます。
どうしても残りたいと言って残ったら地獄が待っています。
私は辞めずに残った人をひとり知っています。
辞められない事情があったのでしょう。彼は半年くらい会社にいました。
目つきがだんだんおかしくなり自分から辞めていきました。

平ねぎ ++.. 2012/05/16(水) 13:31 [7973] [引用]

このスレに関しては、平ねぎさんの方が筋が通っています。スレ主は「解雇ルール」において、板の趣旨から離れていると言って、「解雇ルールその２」を立ち上げたはずです。

＞板の趣旨に沿った書き込みを期待します。

その上に、このような書き込みをしています。
しかし反論に対して答えに窮すると、平ねぎさんが指摘したように論点をずらした書き込みに終始して、勝手に終わらせているのには呆れますね。

また掲示板を立ち上げた以上、板内の議論においては管理者も利用者も同等です。それを、自分の都合が良いように細工するのは恥ずかしい行為です。ここは、管理者のための掲示板なんですかね。

ただし、平ねぎさん。
＞誹謗中傷？
＞心当たりがないけど。
＞なんのことです？
＞どこが誹謗中傷に該当するのか指摘してください。

これはいけない。私が何度も指摘したように、私人に対して反論できない場で呼び捨てにし、批難するのは誹謗中傷です。

一方、魔法使いさん。貴方はこの板の中ではスレ主であって管理者ではない。そんな乱用は見苦しいだけですよ。

コウ ++.. 2012/05/16(水) 22:53 [7974] [引用]

	コウさんへご意見は承りました。ねぎさんへ「辞められない事情があったのでしょう。彼は半年くらい会社にいました。目つきがだんだんおかしくなり自分から辞めていきました。」となるのはよく理解しているつもりですよ。
魔法使い ++.. 2012/05/17(木) 03:04 [7975] [引用]

皆さん，さすがですね。

前にも書かせていただきましたが，誰が正しいとかどうとかの問題ではなく，其々の価値観の違い，妥協できるかできないかの線引きの違いがあるだけだと思います。

その違いを許さず，人に絡んでいくと争いになりますね。争いを選ぶのもそれぞれの自由でしょうから，がんがんやればいいでしょう。

ただ，私の価値観で見ると，今回の登場人物の中では魔法使いさんの価値感が私に近いかな・・。人に自分の価値観を押し付ける感じがないので。

ま，どうでもいいことですがね。

傍観者 ++.. 2012/05/17(木) 12:24 [7981] [引用]

ベトとトップ

[返信] [引用]

http://www.nikkei.com/news/article/g=96958A9C93819499E3E2E2E0968DE3E2E2E7E0E2E3E0E2E2E2E2E2E2
「貧乏父さんにならないために」という日経記事を見てふと思った。円グラフのトップ（資産1億以上）と最下位（１００万以下）は当り前のことだけれど左右で隣どうしだ。
見方によってはベトがトップにも見える。ベトがトップかトップがベトか、例によってわけのわからない板を立ち上げてみた。

魔法使い ++.. 2012/05/17(木) 03:52 [7976]

記事の趣旨はお金は賢く使おうということで退職金運用の5つの事例を書いている。
その１は退職記念に夫婦で海外旅行する失敗が書いてある。確かに一緒に行くのは難しい確率が高い。
そこでふと考えた。だったら夫婦別々に、同日同刻、逆周りで海外旅行に行くというのはどうかという提案だ。
片やハワイから、こなた韓国からはじめて、パリかロンドン辺りで再開して、前者は東周り、後者は西回りで再出発し、再び成田で再開するというツアーだ。成田で再開した時はお互いにパートナーがいて、めでたく成田離婚というケースもあるかもしれない。そのまま、どこかで飯でも食って家に帰るというケースが多いだろうけれど、ただしこれは金持ち父さん夫婦の場合のお話だ。
貧乏父さん夫婦は当然のことながら、国内旅行だ。

魔法使い ++.. 2012/05/17(木) 04:14 [7977] [引用]

切符は青春18きっぷを購入し、東京を起点にするなら、片や千葉から仙台方面、北海道をぐるっと回って秋田から日本海側を下り、京都へ、こなた東海道線を下って九州ををぐるっと回って山口から北上し京都へ、と行きたいところだが、国内旅行は海外よりも高い。

　そこで、宿泊しないで日帰りできるコースを工夫し、早朝出発夕方帰着で、自宅近くで落ちあって飯を食って帰宅する。これなら何とかなりそうなので、そんな日常を通じて、夫婦が仲良く暮らすほうが幸せとなれば、ベトとトップが入れ替わるということになるかな。

魔法使い ++.. 2012/05/17(木) 04:34 [7978] [引用]

貧乏父さん夫婦の足は自転車。これなら金がかからない。最初は体力がないのでへとへとになって夕方再会した時は口もきけないというありさまだが、続けるうちにだんだん体力がついてくる。こうなってくるとしめたもので、1カ月もたつころにはお互い夕飯を外食しながら、体力増強法の話もできて、段々共通の話題も増える。それぞれが行った先の話もし、写真なんぞも見せあえるようになればしめたもので貧乏父さん夫婦第二の青春が成立して、めでたしめでたし。

魔法使い ++.. 2012/05/17(木) 04:43 [7979] [引用]

	ドベなら知っていますが、ベトって何語ですか。方言かと思って調べて見ましたが、そんな言葉を使っている地方も見あたらない。
コウ ++.. 2012/05/17(木) 10:26 [7980] [引用]

大学でのベンチャービジネス論の概略

[返信] [引用]

5月19日から大学でベンチャービジネス論を開始します。
第1回目の授業はベンチャービジネスとは何か、ベンチャービジネスに必要なものは何かを、映画を見てもらって考えるというものです。
映画のタイトルは「タッカー」です。
http://www.youtube.com/watch?v=kItVZVk-KuE
この映画は第二次世界大戦後に、安全、快適、格安の車を求めて、ビッグ3に挑戦した男タッカーの物語です。
　現在33名のエントリーがあったのでおそらくこの人数で授業が進んで行くと思います。
　ビデオはDVDではなく、ビデオテープしかないのが不思議です。ベンチャービジネスとしてわかりやすい教材なのでまずはここから入門です。

魔法使い ++.. 2012/05/15(火) 04:27 [7945]

	おそらく、ほとんどの人がこの映画を知らないのではないかと思う。これ http://www.youtube.com/watch?v=kItVZVk-KuE をみれば、おおよそのストーリーはわかるはずだ。
魔法使い ++.. 2012/05/15(火) 07:35 [7951] [引用]

	ベンチャースピリットはMVPだと言われている。 Mはミッション、ｖはビジョン、Pはパッションである。私が彼らに植え付けたいのは夢だ。未来に夢があれば、情熱も使命もあとから付いてくるというのが私の持論である。
魔法使い ++.. 2012/05/15(火) 07:42 [7952] [引用]

	官民はオールジャパンで戦うと言っている。韓国が数十年前から採用してきた戦略だ。 http://kenplatz.nikkeibp.co.jp/article/const/column/20120509/567449/ 世界は変動している。その潮流は日本にも来ている。
魔法使い ++.. 2012/05/15(火) 07:58 [7953] [引用]

	ハローワークと大学が連携して就職支援に乗り出しているのをはじめて知った。その結果就職率は９０％を越えているとのこと、手を尽くしてほしいと思います。
魔法使い ++.. 2012/05/16(水) 01:20 [7962] [引用]

向こう岸　見ているだけでは　渡れない　　といったのはコシノの母ちゃん。それでは恒例、高齢川柳です。

就業は　見ているだけでは　はじまらない　　就職は　焦ってみても　はじまらない　　インターン　シップでわかる　向き不向き　　百社受け　全て落ちたと　自慢げに　　人の行く　裏に道あり　開拓の道　　石の上　苔むすほどに　居座って　　お局と　陰口たたく　平社員　　女子会で　くだ巻く人の　澄まし顔　　死にいたる　昔労咳　今老害　　箱の中　わずかに残る　日の光　　やめてやる！やめてやるのを　やめてやる！　　やめてやると　念仏唱え　爆睡へ　　明日の日は　いやでも来るさ　またあした　　きりのない　川柳やめて　明日こそは

　

魔法使い ++.. 2012/05/16(水) 01:37 [7963] [引用]

金融占い：ギリシャはどうなる？ツケの最後は日本にやって来る？

[返信] [引用]

ギリシャはいずれデフォルト（債務不履行）せざるをえない。
かつてのロシアやアルゼンチンがそうだったように、ギリシャも立ち直るためにはそうせざるを得ない。個人と国とを問わず、どうしても返せなければ、借金は踏み倒すしかないというのが金融業の通り相場、つまり裏の常識である。
他のユーロ諸国がデフォルトを推薦することは立場上できないので、ギリシャが決断するしかない。
それをユーロが追認するというシナリオが既にできている。
あとは淡々と筋書き通りに現政府が実行できるかどうかということだろう。
となると、次はどこか？おそらく世界の金融業者はその1点に着目するだろう。次はポルトガル、スペイン、イタリア辺りに照準が絞られ、順次連鎖していくだろうが、急激に進むと世界同時不況に陥るので10年程度かけて一国づつ軟着陸させるつもりではないだろうか？
そうするとここ当面は日本の通貨は円高にならざるを得ない。しかし、最後のくじを日本が引いてスーパーインフレが到来しないとは限らないのではないか。この10年以内に国債が暴落し、円が急落して、金利急騰するという日本にとって最悪のシナリオが深く静かに始まっていると予想してみた。

魔法使い ++.. 2012/05/15(火) 23:57 [7955]

今現在金融以外に使い道のないペーパーマネーが、全世界にいくらあるか知らないが、しょせんはペーパーであり、借金はたんなる法律上の契約に過ぎない。
国家間の取り決めでは借金を踏み倒した場合は領土を取り上げるという契約はないのだから、踏み倒したほうが勝ちなのだ。
踏み倒されたほうも今までさんざん、甘い汁を吸ってきたのだから仕方がないかといって諦めるというのが、世界経済の常識である。

魔法使い ++.. 2012/05/16(水) 00:09 [7956] [引用]

	結果として、ギリシャに貸し付けてきたペーパーマネイが世界経済の帳簿上、減額される。そのツケは保険会社が支払う。保険会社は今後の契約金利をアップする。ということで、一件落着と考えるのは、ど素人の邪推だろうか。
魔法使い ++.. 2012/05/16(水) 00:13 [7957] [引用]

	痛手をこうむるのは、ギリシャ国民だが、この国もこれまで国家をさんざん食い物にし公務員人口が2割？だったか、しかも税金をごまかすというお国柄なのだから、当然の報いといえば言えなくもない。しかし、この姿、この有様、未来の日本に酷似していませんか？
魔法使い ++.. 2012/05/16(水) 00:16 [7958] [引用]

そこで今、日本のペーパーマネーの持ち主たちは、津波と地震にかこつけて土地の値段を暴落させ、買い占めているという情報がある。
ペーパーマネーはたんなる紙だが、土地は登記によって守られる。建物には何の価値もないが土地は価値がある。津波浸水危険区域に指定されれば、手をたたいて喜ぶ姿が目に浮かぶようだ。
たんなる悪夢であることを祈る。

魔法使い ++.. 2012/05/16(水) 00:22 [7959] [引用]

津波浸水危険区域には津波避難ビルが必要なので、今後ここに建築する鉄筋コンクリート造りの耐震津波避難ビルに、国の資金を無償供与するという法律を作れば、それだけでぼろ儲けである。
　だれが損をするでなし、しょせんは税金ではないか。そういう考えでこれまで税金という名の国富がどれほど流失してきただろうか。

魔法使い ++.. 2012/05/16(水) 00:32 [7960] [引用]

ペーパーマネーが土地に投資され、津波避難ビルという名目で国家の防災事業として税金が投資される。その結果フローとしての土木建築投資が行われ、景気を下支えする。
今、多くの日本人が津波バイアスに罹っているので、これをどのように払拭していくかが、官僚に課せられた命題であろう。そのための第1段が津波災害のレベル1とレベル2の仕分けだと解釈してみた。
レベル1は防災優先で、レベル2は減災とのことである。
第2弾はなにか？
浸水区域の建築物規制と誘導すべき耐震耐津波高層建築物の技術開発である。
私はこうした計画を望んでいるのではない。むしろ反対である。津波避難危険区域が必要というなら、せめてここをベイエリアとして、海辺の生物多様性地域に再生し、海洋国家日本として再出発するのを良しとする。
　しかし、これでは短期的にペーパーマネーは循環しない。国民はどちらを選ぶのか、金持ち経済優先政策か？おそらくそうなるという、いやな夢を見るような気がしてならない。

魔法使い ++.. 2012/05/16(水) 00:45 [7961] [引用]

解雇ルール

[返信] [引用]

イタリアでは解雇ルールを検討中らしい。
最大２７ヶ月を支払うというものだ。
このルールが認められて一番困るのは大企業の労働者なので、連合は大反対だろうが、零細企業の従業員は大賛成だろう。私は勿論大賛成。２年ちょっとあれば、次の準備はそれからで十分間に合うからだ。でも、人によるよねえ・・・。

魔法使い ++.. 2012/05/08(火) 09:51 [7902]

社会は垂直的には信頼の有無、水平的には契約という２つのベクトルと４つの象限で出来ているそうだ。
一番豊かな社会は世の中が信頼できて、なおかつ契約で成立する社会です。
日本はいま、信頼性が揺らいでいるのに契約をきちんと結ぶのを嫌がるという最悪の社会になりつつあるのかもしれませんね。象限で言うと第３象限です。第四象限に向かえば希望だけは与えられるのでまだましかな？
「人は希望無しでは生きることが出来ない」とおもうから。　

魔法使い ++.. 2012/05/08(火) 09:58 [7903] [引用]

	これは大企業、零細に関係なく痛いです。つぎがあればいいけど、なかなか無いですよ。リタイアしている人にとっては、どうでも良いことなのでしょうが、大賛成というのは、どうかと思う。少しは社会全体のことや若者の将来のことを考えるべき。それが老人の務めでしょう。
平ねぎ ++.. 2012/05/08(火) 11:23 [7904] [引用]

	社員を解雇する時は、社長、役員も同時に解雇される、というルールなら納得。
平ねぎ ++.. 2012/05/08(火) 13:43 [7905] [引用]

零細企業に勤務する従業員は、首だと言われればそれまででして、何の補償もありません。それが現実です。
いきなり首になるよりはルールが定められたほうがいいと思っています。
日本は終身雇用といっていますが、現実はそんなものです。
そんなルールが日本全体にとって役に立つのかどうかは分かりませんが、「どうせ首なら金を出せ！」というほうが現実的で労働者の為になるのではないでしょうか。
社長や役員も同時に首はありえません。無理です。
馘首は結局お金で解決するしかないと思いますが、その前に再就職支援だとか色々やる義務はあるし、実際そうしているのではないでしょうか？

魔法使い ++.. 2012/05/08(火) 14:56 [7906] [引用]

正社員として雇うのを経営者がためらうのは一度雇うと簡単に解雇できないからです。それはそれでもっともなルールですが、そのために雇用の窓口が絞られているのも事実です。正社員とは名ばかりの昇給なし、有給なし、ボーナスなしの正社員も一杯います。
結局、自分の身は自分で守る以外はないのですが、セーフティネットを否定するものではありません。

魔法使い ++.. 2012/05/08(火) 15:02 [7907] [引用]

馘首される順番は外国人労働者、パート労働者、契約社員、と決まっています。
最初から6ヶ月契約で仕事が終わったら即失業という人もいます。次の契約までは雇用保険で食いつなぐという人を何人も見てきています。仕事があれば再雇用ですが、何の補償もありません。
よほど優秀なら正社員になれますが、殆どそんな例はありませんね。

魔法使い ++.. 2012/05/08(火) 15:08 [7908] [引用]

	その意味では新たな雇用の場を作る必要があるし、植物工場なんかもその1つだと思います。そういう意味で私は植物工場には期待しています。
魔法使い ++.. 2012/05/08(火) 15:12 [7909] [引用]

>社長や役員も同時に首はありえません。無理です。

承知のうえで言ってますがね。

ご子息も理学療法士になるためにがんばっておられるのでしょ。
せっかく資格をとって、やっと就職したと思ったら、いらなくなったので辞めろと言われ、
２７ヶ月分をもらって、植物工場に転職するのは面白くないでしょうが。
その植物工場もいつまで働けるか分からないし。
金を貰えばいいってことじゃないです。

平ねぎ ++.. 2012/05/08(火) 15:47 [7910] [引用]

	自分の血は一滴も流さず簡単に社員の首をはねる経営者を死刑に処してもらいたい。身近にいますけど。
平ねぎ ++.. 2012/05/08(火) 16:05 [7911] [引用]

	労働市場も結局のところは需要と供給の関係で決まることだから、いかんともしがたいところがあります。しかし、新たなる需要を喚起するのが人間のいいところでもあります。
魔法使い ++.. 2012/05/09(水) 10:57 [7912] [引用]

この新たな需要が新たな市場を作るし、新たな市場が生まれれば、いらなくなった古い市場は、消滅せざるを得ません。自然の摂理ではないでしょうか？
この自然の摂理に今の日本が逆らっているとすれば、いつかそっぺがえしが来るでしょうし、誰もが甘んじて受けねばならないことだというのが、今日この頃の心境なのですが、いけませんか？？

魔法使い ++.. 2012/05/09(水) 11:01 [7913] [引用]

	資本主義社会は人工的なものです。悪い面は修正しなければならない。自然の摂理なんか関係ありません。しっぺ返しなんか来ません。
平ねぎ ++.. 2012/05/09(水) 11:34 [7914] [引用]

	いずれにしても私ごときの力ではいかんともしがたい。インフレになろうがデフレがこようが身を守る術がない。というのが実情です。せいぜい失業しない、あるいは自ら好んで現金収入の道を閉ざさないということぐらいですねえ。
魔法使い ++.. 2012/05/09(水) 12:16 [7915] [引用]

	ですから、組合活動にうつつを抜かすぐらいなら、資格の1つでも増やしたほうがよほどましだと思うし、現にそうしながら生きてきたし、これからもそう生きていくと思います。一言で言うと個人主義なんですね。わたくしは。
魔法使い ++.. 2012/05/09(水) 12:20 [7916] [引用]

	>一言で言うと個人主義なんですね。わたくしは。なんじゃ、こりゃ。解雇ルールの締めがこれですか。
平ねぎ ++.. 2012/05/09(水) 12:57 [7917] [引用]

なぜ解雇ルールを人は否定しようとするのかを考えて見ましょう。
解雇はどうしても止むを得ない場合に限らないと権利の濫用につながります。
この場合権利を持っているのは経営者です。
従って景気が良くて儲かっているのに社員を解雇するのは権利の濫用に当たるとすることになります。

しかし事業を構成している各要素を見ると儲かっているところもあり、儲からないところもある。儲からないところは既に末期的症状を呈しており、事業採算性回復の見込みがない。
こうした場合、経営者はどうするでしょうか。
まずは配置転換です。儲かる部署へ人員を再配置するでしょう。
それでも上手く行かなければ、事業を廃止することになるのですが、その場合にも、再配置計画を立てるか、他の会社への移転を命じるなど、最大限の努力をすることになります。
　しかし、人間は元来保守的であり、新しいことに挑む人はごく一部です。
現在はこんなルールに沿った交渉が行なわれるのが、普通のようですが、そんな配置転換に逆らって裁判を起こし限られた人生の大半を無為に過ごすことが好ましいことには思えません。
人は意地になるものですが、私はそんなことに意地を張るよりさっさと次の道を見つけるのを好みます。
人生は有限であるというのが最大の理由です。
であれば、次の展開に必要なお金を貰ってジャンプしたほうが苦労はするかもしれないけれどいい人生になるのではないかと言う考えを好みます。
その意味で人に必要なのは、将来に対する希望ではないでしょうかねえ。希望があれば情熱もわくし、ミッションは後からついてくるように思います。
「希望さえあれば人は情熱的に生きることが出来る」
ですから、ベンチャービジネスに最も必要な要素はヴィジョンだというのが私の結論です。
人はヴィジョンなしに生きることは出来ない。
おそらくねぎさんとは発想の根源が違うように思います。私は楽天家で人生にはSWOT分析が重要であり、強みを生かし攻める気持ちを失わないという生き方がすきなのですが、ねぎさんはおそらく違うでしょ？
ですから、話がおそらく永遠にかみ合わないと思います。

魔法使い ++.. 2012/05/09(水) 14:18 [7918] [引用]

経営者にとって重要なことは儲かっているうちに次の展開を考えるということです。首にするならその時以外にありません。なぜなら、お金が払えるからです。
さもないとない袖が振れなくなってお互いに惨めなことになります。
そうならないためには解雇ルールを予め作っておくのが転ばぬ先の杖であると思いますよ。

魔法使い ++.. 2012/05/09(水) 14:25 [7919] [引用]

	出直す為のお金があればやり直しがきくような社会のほうが、やり直しの聞かない社会よりも、望ましい社会ではないでしょうか。
魔法使い ++.. 2012/05/09(水) 14:30 [7920] [引用]

>おそらくねぎさんとは発想の根源が違うように思います。私は楽天家で人生にはSWOT分析が重要であり、強みを生かし攻める気持ちを失わないという生き方がすきなのですが、ねぎさんはおそらく違うでしょ？

勝手に決めつけないでください。
価値観はかなり違うようだけど、
自分がポジで私がネガのような言い方はやめれ。

平ねぎ ++.. 2012/05/09(水) 14:51 [7921] [引用]

	>解雇はどうしても止むを得ない場合に限らないと権利の濫用につながります。濫用する経営者は死刑にしてもらいたい。
平ねぎ ++.. 2012/05/09(水) 14:54 [7922] [引用]

	経営者の味方をしているけど、本来真っ赤赤の真帆さんらしくないですよ。言ってることは自民党の小泉グループが喜びそうなことばかりじゃないですか。
平ねぎ ++.. 2012/05/09(水) 15:01 [7923] [引用]

	リタイアしている人は解雇されないのだから、こういう話題は若い人にまかせて、違う方面の話題で熱くなるのがよいと思いますが、どうでしょう。
平ねぎ ++.. 2012/05/09(水) 15:10 [7924] [引用]

>であれば、次の展開に必要なお金を貰ってジャンプしたほうが苦労はするかもしれないけれどいい人生になるのではないかと言う考えを好みます。

最初の希望退職を偽装した整理解雇では、かなり出した。２年分と会社都合退職金だったかな。
でも、つぎの希望退職を偽装した整理解雇では、希望退職願を強制的に書かせて、なにも無し。という会社があったらしい。

平ねぎ ++.. 2012/05/09(水) 17:31 [7925] [引用]

私は誰の味方でもないよ。
だけど２３か月も貰ってまだ会社にしがみつくという発想が理解できんのですよ。
こんな調子だから大阪市の職員はやめないんだろうなということはよくわかる。
一体いくら市民の税金をせしめたら気がすむんだろう。
そのツケは全部税金のはずだ。
呆れて失語症になるばかりだ。

魔法使い ++.. 2012/05/09(水) 18:49 [7926] [引用]

	２３か月といえば新入社員でも５００万円ぐらいにはなる。５０歳のオッチャンが辞めるとなると２０００万、３０００万かね？あいた口がふさがらないね。
魔法使い ++.. 2012/05/09(水) 18:52 [7927] [引用]

	それでも１０年しがみつかれるよりはましなんだろうね。１０年しがみつかれたら１億なんだから３０００万なら安いということか…。
魔法使い ++.. 2012/05/09(水) 18:54 [7928] [引用]

	>だけど２３か月も貰ってまだ会社にしがみつくという発想が理解できんのですよ。だれがしがみついたのです？真帆さんの友だち？突然２３ヶ月が出てくるし。２７ヶ月ルールじゃなかったの？
平ねぎ ++.. 2012/05/09(水) 19:03 [7929] [引用]

	真帆さん、解雇されたことがあるのでは？だから解雇にこだわるのではないかと。違います？
平ねぎ ++.. 2012/05/10(木) 08:17 [7930] [引用]

	幸か不幸か経験がない一度されたいんですがね、(^-^)/。今後とも無いでしょ。(^-^)/ おそらく。質問です～。ねぎさんはリスクは取らない、ほうでしょ。でも結婚した経験があるんだから取らないと云うわけでもないわなo(^▽^)o
魔法使い ++.. 2012/05/10(木) 10:35 [7931] [引用]

>ねぎさんはリスクは取らない、ほうでしょ。

そんなことはないですよ。
リスクをとらないのなら、転職なんかしません。

＞幸か不幸か経験がない一度されたいんですがね、(^-^)/。
そうかな。解雇されたと聞いたような気がする。
狂ったようにマルチハンドルを使っていたころです。
○エダのつぎの職場はうまくいってなかったでしょ。
８年くらい前ですけど。

平ねぎ ++.. 2012/05/10(木) 10:50 [7932] [引用]

	全くの誤解です。ガセネタ情報を流すのはやめてください。迷惑です。
魔法使い ++.. 2012/05/12(土) 19:05 [7933] [引用]

この板は個人を特定して解雇ルールを議論するものではありません。もしこうした部分があったとすればお詫びせねばなりません。
この掲示板に関する、全ての板がそうです。
ですから、個人に言及するような書き込みは慎みたいとおもいます。
削除ルールは出来る限り使いたくありませんのでご配慮ください。
さて、
解雇ルールはなぜ必要なのかということについてもう少し意見を書き込みます。
以下の３点において解雇ルールの活用は社会にとって有意義であると考えます。

その１：負の連鎖を防止する。
その２：新たな可能性を実現する。
その３：再出発の資金（機会）を提供する。
その際の禁止ルールは
　職権を濫用してはならない。
ということです。
解雇ルールその２を立ち上げて見ました。　

魔法使い ++.. 2012/05/12(土) 19:37 [7934] [引用]

逆転の発想（２）

[返信] [引用]

私はこういう発想が大好きです。
http://www.maff.go.jp/j/seisan/ryutu/plant_factory/index.html（農林水産省｜植物工場の普及・拡大に向けて）
植物は、光と水とＣＯ２と熱と肥料があれば育ちます。
工場で集中管理してやれば、高品質の野菜が安定してとれるはずです。
自然のものが良いというのは思い込みです。
悪しき固定観念に毒されてはいけません。

平ねぎ ++.. 2012/05/06(日) 13:57 [7888]

広島のＡ建設コンサルタント会社は、県北のＫ建設会社と協同で試験的に炭素循環農法に取り組んでいます。
でも、たぶん失敗するでしょう。
http://www.ruralnet.or.jp/gn/200910/tanso.htm（炭素循環農法）
木材チップを混ぜて収穫が増えるのならなんの苦労もありません。昔は炭素循環農法だったのですからね。
化学肥料がなかったので山から落ち葉をかき集めて田畑に入れていました。
これでうまくいくのなら飢饉など起きていません。
化学肥料に頼りすぎの反省から、一時的なブームになっているだけです。ブームは長続きしないと思います。

平ねぎ ++.. 2012/05/06(日) 20:42 [7889] [引用]

へえええ。
ねぎさんがこういうことが好きだとは知らなかった。
本気ですか？
植物工場では野菜が２６回ぐらいとれたりするので２６毛作とか呼んでたと思います。
私もとってもこういうのが好きで、廃校になった学校でどうしてこういう取り組みをしないのか、と思っているのですが、なぜだかやらないんです。
光はLEDだったよね。
しかし、もう一度聞くけど、ホントにねぎさんはそういうことが好きですか？？
宇宙ステーションでの野菜作りは絶対こうなるでしょう。まだ、高知県でこうした試みが開始されたという話は聞きません。
鯛は養殖もののほうがおいしいと言いますし、マグロは確か完全養殖が実現しました。
おそらくウナギも近いうちに完全養殖が実現すると期待しています。
クローンの牛や豚はどう思います？？
今はまだ仕組みが解明できていないだけで、いずれは美味しいクローン豚が動物工場で生産され続けるようになるかもしれません。
　先の植物工場と動物工場とどこが違うのでしょうか？
違いは技術の差だけだと思います。

魔法使い ++.. 2012/05/06(日) 23:29 [7890] [引用]

	これからの動物性たんぱく質資源は魚類が一番有望ではないでしょうか？何せ卵をどっさり産みます。豚が多産といっても１０匹程度です。魚類は何百匹、何千匹です。
魔法使い ++.. 2012/05/06(日) 23:37 [7891] [引用]

	植物工場は農地の少ない日本に、一番適した現代農業だと思いますよ。何せ土がいらないんだから。一番の大敵は温度、冬の重油が馬鹿にならないらしいです。高知は日照時間日本一なんだから、もっと技術開発に励んでほしいものです。
魔法使い ++.. 2012/05/06(日) 23:53 [7892] [引用]

>しかし、もう一度聞くけど、ホントにねぎさんはそういうことが好きですか？？

好きです。
建設業が農業に参入するのなら、これをやるべきです。

>クローンの牛や豚はどう思います？？

これには反対です。動物ですからね。
我が家はむかし牛を飼っていたので、
牛を殺して食べることに、いまでも少し抵抗があります。

平ねぎ ++.. 2012/05/07(月) 08:17 [7893] [引用]

哺乳類と魚類に違いはあるんでしょうか？
おそらく慣れだけです。
ヨーロッパのごく普通の農家の奥さんは裏庭へ行って、ヒョイとニワトリの首を絞めると聞いたことがあるし、羊は神への聖なるいけにえですので、いとも簡単に殺すそうです。
要するに慣れ、タダそれだけだと思います。
我々は動物を絞めるのに慣れていないというだけらしいですよ。
我々はピチピチの魚を簡単に料理しますよね。あれとおんなじです。

魔法使い ++.. 2012/05/07(月) 10:19 [7894] [引用]

私の育った環境が影響しているのだと思います。
私の家は浄土真宗で、子供のころから無益な殺生をするなと教えられてきました。
だから魚釣りはあまりしたことがありません。
子供ころ、鶏の首を絞めるのを一度見たことがあります。
首のない鶏が走って逃げる光景が脳裡に焼き付いています。
こういうのはトラウマになりますね。

平ねぎ ++.. 2012/05/07(月) 11:00 [7895] [引用]

子供への教育は相当経験のある人がやらないととんでもないことになりそうですね。
以前豚を殺して、子供に腸詰=ソーセージを作らせる話を読んだことがありますが、おそらく今の母親が読んだら、卒倒するでしょう。
おそらくお手手つないでゴールイン教育しか受けたことがないだろうから。
誰が出来るんでしょうねえ。そういう教育は・・・。

魔法使い ++.. 2012/05/07(月) 13:31 [7896] [引用]

	やっぱり魚をさばくのが一番いいでしょうね。これなら、魚屋の奥さんがあっという間にやってくれます。踊り食いとかを平気でやる民族なので、魚なら大丈夫です。
魔法使い ++.. 2012/05/07(月) 13:34 [7897] [引用]

芦原すなおの小説『青春デンデケデケデケ』の続編に「東京シックブルース」があります。
この中で学校の教師が光合成のすばらしさを熱弁するところが出てきたのを思い出します。
今、命を頂くという教育が出来る人が日本にいるかどうか、どこか東北の田舎にでも行けばひょっとして見つかるかもしれませんけど、相当絶望的ですね。

魔法使い ++.. 2012/05/07(月) 13:43 [7898] [引用]

日経新聞日曜版には、趣味からプロへの道を開くという記事があります。
市民農園はブームだそうで、東京あたりでは待てど暮らせど抽選に当たらないそうです。
　新規就農者数は相変わらず少ないのですが、9700人ほどは40歳未満で、農協や農業法人に勤務しているそうです。
　市民農園は3811箇所で18万区画との事で、ドイツの100万区画にはまだまだ遠く及びませんが、いずれこうなる可能性があります。
　21世紀はプロとアマが混在しながら１つの市場をつくっていく時代だと思っています。
植物工場はその先鞭です。カゴメなんかがやっているという記事をどこかで読んだ記憶があります。

魔法使い ++.. 2012/05/08(火) 09:27 [7899] [引用]

	やっぱりやっていました。 http://innoplex.org/archives/tag/%E3%82%AB%E3%82%B4%E3%83%A1 メガソーラーよりはこちらのほうが東北復興に役立つんじゃないだろうか
魔法使い ++.. 2012/05/08(火) 09:37 [7900] [引用]

	こりゃすごいなあ。植物工場管理技術者養成科　募集受付中との事です。ハローワーク経由だから就業支援訓練科目らしい。 http://www.i-m-a.jp/labo/wp-content/uploads/2012/04/1976c895f867bb7e8de1b55f07fe2d941.jpg さすが東京ですなあ・・・。
魔法使い ++.. 2012/05/08(火) 09:46 [7901] [引用]

逆転の発想

[返信] [引用]

私はこういう発想が大好きです。
ここでは、http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20120420/231199/?mlp
ビジネスにおける逆転の発想から企業を伸ばしていった記事が掲載されています。
　私が興味を持った記事はカレーのココイチです。
ここでは特別のカレーではなく、普通の家庭で食べているカレーが基本で、これに好みに応じたトッピングを用意しているという発想です。

私は漫画「深夜食堂」の愛読者ですが、ここにも、特別ではない料理がいっぱい出てきます。
　中でも、「昨日のカレー」は秀逸でした。カレ-は一晩おくと味がしみ込みます。その冷たいカレーをあったかご飯の上にかけて食べるという、昨日のカレーを店に出すという逆転の発想が好きです。
　食べた人ならすぐわかりますが、ねっとりとコクがあって冷えたカレーとあったかいご飯の取り合わせがたまりません。
　オット、話はＢ級グルメではなく逆転の発想です。
さて、翻って、わが建設コンサルタント業界の逆転の発想はどこにあるのか？というのがこの板のテーマです。

魔法使い=ベンチャービジネス論講師 ++.. 2012/04/25(水) 02:54 [7806]

発想の転換などたぶん無理です。
私には、土木の世界の発注者と受注者の関係は中世の主従関係のようにみえます。
主は家来に食録を与え、家来は主のために命をかける、その古めかしい人間関係の構図が土木の世界に生きています。
骨の髄までしみこんだ封建体質を変えるのは容易ではなく、これを変えない限り新しい発想など生まれてきません。

平ねぎ ++.. 2012/04/25(水) 08:58 [7812] [引用]

技術士試験制度がよくない。
現行の試験は、官に忠実な技術者を養成するためのものです。
数年前まで社内の受験者の論文添削をしていましたが、白書丸写しのような答案の山にうんざりでした。
私は白書を読まずに合格しました。H７年度に受験しましたが、その当時の受験者は白書など読んでなかったと思います。
読んだとしても、薄っぺらの概要版を斜め読みするくらい。
国土交通省の木端役人が書いた駄文を読むと頭が悪くなるので、みんな本気で読まなかったと思います。

平ねぎ ++.. 2012/04/25(水) 09:21 [7813] [引用]

そりゃそうでしょう。
お殿様に面と向かって逆らったら良くて切腹、下手すり打ち首獄門です。
逆転の発想というのはそうではなくて、例えば山内容堂をだましきった土佐のように、面従腹背が逆転の発想です。
技術士だって同じことで、白書を全面的に信じている人は、国土交通省内部でも、ごく一部でしょ？！

　白書を試験で利用するのは、お役人様の考えはよーくわかってマスダ・・・。したが、私どものところじゃそのまんまジャやれねえですダ。デエイチ金が足りねえ・・。で、ものは相談ですが・・・。という事を期待されているのが技術士でしょ？！

私は技術士試験制度はいい制度だと思ってますよ。

　面接試験でそんな話も出来るんじゃないかしら。勿論、まともに言ったらそれこそ打ち首獄門ですので、模擬面接をやって、打ち首どころか、よくやっている！とお褒めの言葉を頂くというのが、地方にいる技術者たちの作戦ではないでしょうか？

魔法使い ++.. 2012/04/25(水) 11:20 [7814] [引用]

>技術士だって同じことで、白書を全面的に信じている人は、国土交通省内部でも、ごく一部でしょ？！

そうじゃないと思いますよ。
うちの会社では、白書のまんまを書くと大体合格します。
というより、白書以外のことは書かないんです。
白書に関係ないことを書くと落ちると信じているから。
マインドコントロールされているんです。
＞お殿様に面と向かって逆らったら良くて切腹、下手すり打ち首獄門です。
こういうことがある限り、自由な発想は生まれてきませんよ。

平ねぎ ++.. 2012/04/25(水) 11:44 [7815] [引用]

	建設コンサルの仕事は誰がやっても同じような成果品になる。どこを切っても金太郎飴。横並び主義、前例主義、規制による金縛り。発想力が貧弱になるのは仕方ないでしょ。
平ねぎ ++.. 2012/04/25(水) 14:49 [7816] [引用]

　白書ねぇ・・・、そう言えば一度も手にしなかったなぁー。
　添削も・・・・一回だけやってもらったが「何言っていやがる」と思っただけだった。

　試験に一番有効だったのは、友人の会社の人の合格論文を読ませてもらったことだった。
　こんな程度で合格するんだっ・・・「目から鱗」とはこのことか、と感じた。

　技術士試験は巷間、あまりに俗説・思い込み・迷信などなどが渦を巻きすぎているようだ。

雑草 ++.. 2012/04/25(水) 15:05 [7817] [引用]

	脱線失礼。スレの趣旨に戻りましょう。逆転の発想ねぇ。公共事業のぬるま湯が心地よすぎて、湯船からなかなか出られないんですよね。農業への参入もありきたりだし。何かあります？
平ねぎ ++.. 2012/04/25(水) 16:00 [7818] [引用]

例えば数万円～数十万円以下の調査設計仕事を随意契約で市町村と契約する。というのはどうですか？
例えば図面１枚数万円の単価契約ですね。
これなら資格もいらないんじゃないかな。設計職人の生きる道ではないでしょうか。
国土交通省の単価契約は億単位だそうででかすぎます。
設計職人が狙うのは数万円～数十万円の単価契約です。

魔法使い＝ベンチャービジネス論講師 ++.. 2012/04/27(金) 07:48 [7820] [引用]

	設計職人なんかどうでもいいでしょ。業界全体に目を向けると、逆転の発想にはどんなものがあるんです？
平ねぎ ++.. 2012/04/27(金) 08:28 [7821] [引用]

自社完全内製生産システムというのはどうです？

調査、測量、設計まで、外注は一切せず全部社内でやりきるというシステムを作るというものです。

ここ数年受注が少なくて外注する金がないので、社内消化するという後ろ向きのコンサルはよく聞きますが、全部自前でやりきるという前向き発想です。
例えば、納品時に外注を連れて行かないと説明できない会社は論外として、少し突っ込んだ話になると、持ち帰って(ということは外注と相談して）検討するとしか答えられないコンサルはありませんか？

そのためには仕組みを作り直す必要があると思います。
例えば、無駄な営業マンや、不要な社内・社外技術士は整理し、スリム化します。単なる天下りは入社させません。

魔法使い ++.. 2012/04/27(金) 10:58 [7822] [引用]

	何が言いたいかというと、中抜きシステムを作って無駄をなくせないかということです。役所の天下りも実務の出来る元行政マンなら大歓迎ということです。
魔法使い ++.. 2012/04/27(金) 11:05 [7823] [引用]

	名前だけの技術士や管理技術者は不要だということです。何時までたっても技術士程度を合格できないような技術者は要らないということです。絶対に必要なのはブレーンストーミングの能力です。技術者に最も欠けている能力ではないでしょうか>？
魔法使い ++.. 2012/04/27(金) 11:09 [7824] [引用]

	すべてごもっとも。全然逆転していないです。
平ねぎ ++.. 2012/04/27(金) 11:46 [7825] [引用]

そうか・・・それでは
白書中毒から技術者を救う技術士受験講座
というのはいかがです？？
ねぎさんの会社にもいないですか？こういう発想を喜ぶ人達は。
いなければ我等で作るというなら、検討してもいいけれど・・・。
目的は右へ倣えの情けない技術士じゃなく、自分の頭でちゃんとモノを考える技術士です。

魔法使い ++.. 2012/04/27(金) 13:04 [7826] [引用]

それでは、アンチ国土交通省型技術士養成講座の出題を考えてみました。
こうすればもっと面白いという提案があればお願いします。
出題①：わが国の建設分野は官民挙げて、海外進出に対して及び腰である。その背景を概説せよ。その上で主要な原因を3つ列記し、その対応策を述べよ。
対応策の中には海外進出しないという選択肢もありうるが、その場合にも建設分野の将来にとって意義ある対応策とせよ。』

魔法使い ++.. 2012/04/27(金) 13:14 [7827] [引用]

	歴史的な背景としては泰緬鉄道建設や満蒙開拓の影響でしょうか。政治と社会資本建設が結びついて侵略の手先となったという批判にきちんと答えられていないのが一番大きい。
魔法使い ++.. 2012/04/27(金) 13:31 [7828] [引用]

	出題1はいい感じっすね。 TPPにも関係するので今年の本命ともいえるカモメ。結論からいうと、試験としては総監のテーマになりそうな気はする。アンチとか逆転とかにこだわらなければ、とても良いテーマっすね。
傍観者 ++.. 2012/04/27(金) 23:06 [7829] [引用]

おほめをいただいたようで、どうも・・・。さて、過去問をさらっと読んで感じたことは

総合監理部門の最大の弱みは管理にこだわるあまり、いつも「経済性管理」「安全管理」「人的資源管理」「情報管理」「社会環境管理」の視点からしかものを見ない出題になることだと思います。

何でもかんでもこの切り口で語ろうとする人が出てきて、うんざりするのはそのせいです。

その点、総合監理部門以外の技術士二次試験は、歴史的な視点、文明・文化的視点を踏まえて記述できるので、総監よりはましではないでしょうか？

魔法使い＝仮想試験管 ++.. 2012/04/28(土) 01:17 [7830] [引用]

さてさて、板の本題に戻りたいと思います。
ねぎさんご指摘の、「すべてごもっとも。全然逆転していないです。」についてです。

まさに大小零細をとわず、こうしたことを完全実行できている建設コンサルは皆無です。（目標にしているところはいっぱいあるかもしれません。情報があれば教えてください。）
これを実行するには逆転の発想が必要です。やっぱりニッチから始まると思います。

逆転の発想その１：常識を疑え！

こうした体制を作るためにどうしたらいいのかというと、建設コンサルの常識というより、会社の常識も疑ってみることではないでしょうか？
　例えば、各世代が満遍なくいることによって①技術は継承され、②会社も発展するという考えを疑ってみます。
ニッチという条件を頭に入れて読んでください。
　ベテランだけの会社を作る。一番若くても満６０歳以上です。技術営業は当然として、企画調査から測量分析設計まで全部できる組織です。
　６０歳以上だから労働時間は定時しかできないので、売り上げ拡大は目指しません。
　新陳代謝は一応７０歳定年にしておいて、６０歳の新入社員を入れることにすればできます。そうすれば、会社も継続できます。

この例はあくまでニッチですので、万能薬ではありません。高齢者だけの会社を作るという逆転の発想例とお考えください。

じゃあ若い年齢層はどうするのか？これは別の発想がいると思いますが、まだ、思いつきません。

魔法使い＝ベンチャービジネス論講師 ++.. 2012/04/28(土) 01:39 [7831] [引用]

	＞技術営業は当然として、企画調査から測量分析設計まで全部できる組織です。これじゃだめだと思います。風呂敷を広げすぎです。年寄りの強みを見つけて、それに特化しなければ。総合コンサル的発想では土俵にも上れないと思いますよ。
平ねぎ ++.. 2012/04/28(土) 09:43 [7832] [引用]

弱みなら相当あるけど、年寄りの強み、しかも、コンサルのですよねえ・・・。ウーン。
コンサルタントというのは、個人だからコンサルタントなんで、それを複数形にしたのがコンサルタンツですよねえ・・・。
建設コンサルタントというのはそういう意味では特殊というか、役所のお手伝いから出発しているという出発点が間違っている訳で、ここから再構築するのが本当のリストラクチャリングというものかもしれません。

本来のコンサルタント、つまり、個人のコンサルタント能力を生かすという原点に返って、事業を再構築する、と考えたら、どうでしょうか？

魔法使い＝ベンチャービジネス論講師 ++.. 2012/04/30(月) 00:34 [7833] [引用]

大手は既に実質こうなっているようですが、社員は９０％が技術士で、１０％程度が2０代～3０代の若手社員で、原則35歳までに技術士に合格しないと、契約解除か子会社転属です。
これが本来の形なのかもしれませんね。
　この形態こそ本来のコンサルタントの在り方の様に思います。
　正に実力本位で能力がないものは去るのみで、給与は毎年もしくは数年で、出来高に応じて契約し直し、年俸制というのがコンサルタントには相応しい。プロ野球の選手契約の様なものっです。
いつ実現するかはわかりませんが、建設コンサルタンツ会社と呼べるような会社はいずれこうなる。

さて、そうなるとして、その中でどこに逆転に発想を見出したらいいのかということですが、まずは、自分がそうなる能力があるかどうかはこの際棚上げにします。そうでないと、邪念が入って客観的な考えがまとまらないからです。

魔法使い＝ベンチャービジネス論講師 ++.. 2012/04/30(月) 00:52 [7834] [引用]

まずは一般的な基礎能力からですが、
①専門とする分野の技術士取得＋外国語（英語と中国語）は最低条件です。
②マクロ経済とミクロ経済の分析ができること。特にミクロ経済というか、会社の財務分析ができないと話にならないので、財務諸表の分析ができる能力があること。その証明として、最低限中小企業診断士資格は持っていること。
③常に実務に携わり、現場感覚を維持発展させる能力を保持発展させること。
このあたりが『正統派』のコンサルタント基礎能力ですよネ。

魔法使い＝ベンチャービジネス論講師 ++.. 2012/04/30(月) 01:05 [7835] [引用]

こうした能力を育成するには会社単位ではなく、国家単位の取り組みがいるので、技術士試験に合格した者の中から、語学と財務・経済能力を試す国家試験を行って、合格者は数年間、国際的業務能力を持つコンサルタントとして、建設版のMBAのような制度を作ります。
　在校中には国と一緒に海外プロジェクト受注に参加し、世界と戦えるような人材に育成します。
　卒業後は現役のコンサルタントとして国や地方、あるいは民間の建設コンサルタンツと契約を結んで就業します。

魔法使い＝ベンチャービジネス論講師 ++.. 2012/04/30(月) 01:17 [7836] [引用]

さて、検索していてあらためて気がついたことですが、建設産業は不動産とリンクしています。
　日本では不動産は地上げと結びついてマイナーな印象がぬぐえませんが、不動産というのは現金、貴金属と並んで資産管理の三大アイテムです。
　特に建設コンサルでは、役所と結びついた下請け業務で発展してきたため、区画整理や再開発という一部の分野を除いて、忌避しています。
　しかし、前述したように不動産は建設と密着しており、金融資産でもあります。これまでのようなお役所べったりの太鼓持ちのような業務から、発想を逆転させて、本物の中立性を確保できるベースがここにはあると直感しています。

　不動産はほとんどのコンサルが最も苦手とする分野だけに、宅地造成設計といった古臭い発想ではない新たな着想が必要です。

ヒントはPFI事業進出かもしれません。PFIに参戦できる能力が必要ですので、個人というわけにはいきませんが、組織的になら対応できるところがありそうです。
この方式は私の持論（といほど大げさなものではないのですが）である、参画型の条件を備えています。参画型にも大企業参画型から市民参画型まで色々です。
　ミニ開発というと、都市計画では否定的な使われ方ばかりですが、コーポラティブハウスに代表されるような開発は、市民参画型として今後有望です。
これなんか、まちの建設コンサルタントとして活躍していく余地があります。ただし、税金をザブザブ使う役所が出しゃばらなければという条件付きですけどね。
　密集市街地再整備はその典型ではないでしょうか？相変わらず、役所（+コンサル）と地権者の二者構造で密室開発をやっていると思えてなりません。いずれそのツケが地権者以外の市民に増税という形で帰ってくると思うと嫌になりますねえ。
そこで、この税金ザブザブの二者構造を打破する逆転の発想をどこから仕掛けるかというのもテーマになりそうです。PFI型の密集市街地整備というやつです。

魔法使い＝ベンチャービジネス論講師 ++.. 2012/04/30(月) 02:04 [7837] [引用]

建設コンサルタントとう名称は良くないですね。
土木設計に変えるべきです。実態はそうですから。
土木設計分野は衰退する一方ですから、逆転の発想というのなら、
建設に固執しないで、他の分野を探すほうがいいと思うのですがね。

＞正に実力本位で能力がないものは去るのみで、給与は毎年もしくは数年で、出来高に応じて契約し直し、年俸制というのがコンサルタントには相応しい。プロ野球の選手契約の様なものっです。

こんなことをしたら社員は1人もいなくなりますよ。
斜陽産業がこういうことをしちゃだめです。
もともと優秀な人材などいないし、これからも集まらないんだから。
グーグルやアップルのまねをしても意味無いですよ。

平ねぎ ++.. 2012/04/30(月) 08:04 [7838] [引用]

そうですね。もうひとつ別の生き方があります。
年収300万円時代を生き抜く測量調査設計社員という生き方です。
年収は最高でも500万円までです。普通の社員は300万円までで、労働時間は1日8時間、土日はお休みです。成果主義なので在宅勤務も可能で、担当する業務は1本です。これが2番目の生き方です。
もうひとつは週3～４日程度が社員として働き、残りは本人が好きなところで働く（残りは働かないという選択もあるな＝私はそうありたい）選択性の働き方です。これが3番目の生き方です。

一般的なのは2番目です。3番目は高齢者向きです。そして、この2番3番を統括するのがエリートコンサルタントの働き方です。
統括するのだから、2，3番の権利を絶対侵害してはなりません。そうして、数千万円の収入を得るというのはいかがですか？基本的な考え方は徹底的な合理性です。こういう超エリートと呼ばれる人たちもわずか1％ぐらいですが、必要です。高収入を得ることができるのは全体のパイからいってそんなものでしょ？このひとたちの働き方は労働時間は勿論その発想も能力も半端じゃない。先に書いた基礎的能力は当然持ち合わせているだろうけど、それに加えて成果主義だから大変です。私なんかあっという間にクビです。
　この3つの生き方が複数選択肢としてあるというのが、今後の建設コンサル組織のあるべき姿ではないでしょうか。

魔法使い＝ベンチャービジネス論講師 ++.. 2012/04/30(月) 11:06 [7839] [引用]

300万円年収なのだから、最低限親は家を持っていて相続時には借金零、家賃はタダですが、親の面倒は見る。さもないと借金地獄ですな。
ですから、家庭介護できる介護技術は当然身につけなければなりません。2級ヘルパー程度なら簡単です。現場技術はいるので休みは介護関係で自発的に働きます。
配偶者も同様なのが理想で、こうなると介護も最悪4人で大変だろうなあ。
そう、これからの生き方は、建設コンサル勤務者だけではなく、
パラサイトで生きるのがいいのでは！！
「パラサイト日本」です。

魔法使い＝ベンチャービジネス論講師 ++.. 2012/04/30(月) 11:32 [7840] [引用]

寄生虫というと聞こえが悪いのですが、人間すべて地球の寄生虫なんだから、ご主人さまである地球をだめにしないという生き方は当世はやりの生き方です。
会社も同じかな。会社がだめになるのはパラサイトの本意ではありません。仲良く生きると言えばいいかもしれません。家族、両親、地域との付き合い、みんなパラサイト的発想で・・・・。
おそらく集団で生きてきた農村日本からは、総スカンですので、パラサイト日本は、都市生活者向きですなあ…。

魔法使い＝ベンチャービジネス論講師 ++.. 2012/04/30(月) 11:39 [7841] [引用]

考えてみると日本の総人口はわずか1億2千700万人でして、60億の地球人口のわずかわずか、２．１％です。このわずか２％で、世界第２～3位の経済大国というのがおこがましいと思いませんか？？
これからは技術で世界に寄生するパラサイトニッポン！
がいいと思いませんか？
金融で世界に寄生する日本というやり方もありそうですが、それには発展途上国に建設技術で寄生するパラサイトニッポンという考えが出来るかどうかがポイントです。

魔法使い＝ベンチャービジネス論講師 ++.. 2012/04/30(月) 11:47 [7842] [引用]

21世紀はかつての平安時代、江戸時代に匹敵する文化爛熟の時代となる予感がします。

芸術にはパトロンがつきものですし、芸術家というのはパトロンへのパラサイトで生活が成り立っています。どんな文化が爛熟するかは想像がつきません。平安時代はたおやめだったし、江戸時代は町人文化だった。21世紀はパラサイト文化ですね。

魔法使い＝ベンチャービジネス論講師 ++.. 2012/04/30(月) 11:58 [7843] [引用]

> そして、この2番3番を統括するのがエリートコンサルタントの働き方です。
> 統括するのだから、2，3番の権利を絶対侵害してはなりません。
>そうして、数千万円の収入を得るというのはいかがですか？
>基本的な考え方は徹底的な合理性です。
>こういう超エリートと呼ばれる人たちもわずか1％ぐらいですが、必要です。

派遣業界はこんな感じですね。
手配師だけが高給を食んで、派遣社員は家畜同然です。

平ねぎ ++.. 2012/04/30(月) 22:07 [7844] [引用]

	手配士だけが高給で派遣社員は家畜同然という状態が許せなければ戦う以外にないのではないでしょうか。家畜人間として生きるか、野に生きて筋肉質の豚になるか、選択の自由があります。後者の生き方は楽じゃない。前者の生き方でいいかどうかは本人次第。
魔法使い＝ベンチャービジネス論講師 ++.. 2012/05/01(火) 14:00 [7845] [引用]

	>手配師だけが高給で派遣社員は家畜同然という状態が許せなければ戦う以外にないのではないでしょうか。どうやって戦うのです。暴動を起こすのですか？
平ねぎ ++.. 2012/05/01(火) 14:02 [7846] [引用]

	どうやって戦ったらいいか、答えがわかっていたらとっくに発生しているでしょうね。
魔法使い＝ベンチャービジネス論講師 ++.. 2012/05/01(火) 14:19 [7847] [引用]

>手配士だけが高給で派遣社員は家畜同然という状態が許せなければ戦う以外にないのではないでしょうか。
>家畜人間として生きるか、野に生きて筋肉質の豚になるか、選択の自由があります。
>後者の生き方は楽じゃない。前者の生き方でいいかどうかは本人次第。

> どうやって戦ったらいいか、答えがわかっていたらとっくに発生しているでしょうね。

どうしたんです？
支離滅裂じゃないないですか。
本当にビジネス論を教えてるんです？

平ねぎ ++.. 2012/05/01(火) 16:58 [7848] [引用]

会社の生き残りの話はやめましょう。会社の破産は経営者の責任です。
そうではなく個人の生き残りを考えませんか？

当り前の話ですが、どんな時代になっても必要とされる人は必要とされます。

会社の寿命は長くて30年とも言います。個人は80年も生きねばならないのですから、暴動なんぞと物騒なことを考えるより、どうやって生き残るか、を考え実行したほうが賢いというものです。

魔法使い＝ベンチャービジネス論講師 ++.. 2012/05/03(木) 00:49 [7849] [引用]

さて、毎度おなじみで申し訳ありませんが、今日、農業の法人化というか組織化の報道がありました。
単純な話ですが、儲かっているところは後継ぎはいっぱいいて全然困っていないとのことでした。
　暗い農業の話をするのはサラリーマンをやっている土日兼業農家か、三ちゃん農業をやっている大規模家庭菜園農家なのだそうです。
　彼らは収入が別にあって生計に困らないので農業の未来などどうでもいいらしいのです。
ただただ暗い話をして政府に文句を言っていれば楽しいし、おそらく、それが生きがいなのです。

それとそういう農家はコメづくりを絶対にやめないようです。なぜなら、土日で十分できて大した経営努力が要らないからです。
こんな話を聞くとやっぱり破壊的創造が必要だと思います。
例えば、土地は持っているだけならまったく意味がないどころかがっぽり税金をかけるシステムを作ることです。
利用度が高いほど税金は安くなる。あるレベルを超えたら税金はなしにする。　特に農地はそんなシステムに切り替える時期ではないでしょうか？
農地解放は既にその役目を終えています。今や20世紀の負の遺産です。土地は持っているものではなく使用収益を上げるものという価値観に変える仕組みを作る必要がありますね。

魔法使い＝ベンチャービジネス論講師 ++.. 2012/05/03(木) 01:01 [7850] [引用]

話をコンサルタント個人に戻しましょう。
ねぎさんは確かコンクリート診断士の有資格者でしたね。
今その資格を活用しているかどうかは別にして、今後、コンクリート構造物の補強や補修が増大する中で、この資格を活用して生き残るということはできませんか。
　何といってもこれまで建設されてきた社会資本は膨大です。
的確な診断と補修補強技術を提供できる人材なら生き残りが有望だと思いますが、いかがですか？

魔法使い＝ベンチャービジネス論講師 ++.. 2012/05/03(木) 01:09 [7851] [引用]

建設コンサルも社会資本建設時代には必要でしたが、建設の時代が終わった今、21世紀の負の遺産ではないでしょうか？
負の遺産であればいつかどこかで整理淘汰されなければなりませんが・・・。
海外へ打って出て建設技術を売るか、国内に留まって維持管理予防保全に活路を見出すか、二者択一ではないでしょうか？？
さもなければ引退ですが、これは論外です。

魔法使い＝ベンチャービジネス論講師 ++.. 2012/05/03(木) 01:21 [7852] [引用]

> 話をコンサルタント個人に戻しましょう。
> ねぎさんは確かコンクリート診断士の有資格者でしたね。
> 今その資格を活用しているかどうかは別にして、今後、コンクリート構造物の補強や補修が増大する中で、この資格を活用して生き残るということはできませんか。

コンクリート診断など誰でも出来ますからねぇ。
それと、私はこの業界で生き残りたいと思っていませんから。
土木は嫌いなんです。もともと建築出身で、気の迷いでフラーっとこの業界に入り込んできたので。
建設コンサルタントの仕事に未練はないです。

平ねぎ ++.. 2012/05/03(木) 07:10 [7853] [引用]

> 農地解放は既にその役目を終えています。今や20世紀の負の遺産です。土地は持っているものではなく使用収益を上げるものという価値観に変える仕組みを作る必要がありますね。
>

マッカーサーさん、農地解放、ありがとう。
真帆さんは、私を、
「この小作野郎！！」
と罵ったけれど、
うちは代々地主農家なんです。
戦前は男衆や女衆を抱えていました。
農地解放で田地をもっていかれて本当に良かった。
草を刈る面積が少しでも減るし、固定資産税も助かるし。
あっ、棚田再生なんか絶対できませんよ。
真帆さんもだんだんわかってきたでしょ。
棚田再生は、七十婆を十八歳の生娘に戻すようなものです。
真帆さんのＮＰＯはインチキ。
何度も指摘して言い飽きたので、これ以上話題にしませんけど。

平ねぎ ++.. 2012/05/03(木) 08:16 [7854] [引用]

	>例えば、土地は持っているだけならまったく意味がないどころかがっぽり税金をかけるシステムを作ることです。さすが、ベンチャービジネス論の講師！凡人には決して思いつかない発想だ。
平ねぎ ++.. 2012/05/03(木) 10:36 [7855] [引用]

限界集落では、先祖が残してくれた農地を維持できずに、泣く泣く荒らしている老人がいますよ。
大部分荒らして、自給分を少しだけ作って、足りない分は年金で。
そういう暮らしをしている人たちには、懲罰として過酷な課税が襲いかかるわけですか。
ベンチャービジネス論的にはそれが好ましい、と真帆さんは考えているのですね。

平ねぎ ++.. 2012/05/03(木) 10:54 [7856] [引用]

おっと、私が書いているのは市街化区域内農地です。
この農地については私は利用させればいいと言っているだけなのです。
しかし、中山間地の農地は、持っているだけでは何の価値もないし、農地としての価値も低下していくだけなのです。
中山間地に高い税金を払えと言っているのではありません。
これはつい先日、NHkがやっていた特集です。
http://blog.goo.ne.jp/ecopork/e/a3ad2df1ad198042be2063d98d029fe4
この経営者は最初５haの豚の放牧（放し飼い）を実行したそうです。
地元は予想通り大反対。
ところが、耕作放棄地も豚君が雑草をきれいに食べてくれて、今では我も我もで、「放牧してください」ということらしい。
そんなもんです。
人が住まなきゃ豚が住む♪♪。豚が育てば人が来る♪♪それでいいのではありませんか？！
多分、切羽つまらないとそうはならない。
だから、限界集落は本当に限界に達するまで放置しておくしかないのです。
こちらから手をさしのばすのは大きなお世話だと、いうのが、現在の私の結論です。
どうしようもなくなるまで放置しておけば、どこかで臨界点に達すると思います。
　そうなってからでも遅くないと、そんなふうに思っています。
さて話題を転換します。

魔法使い＝ベンチャービジネス論講師 ++.. 2012/05/03(木) 16:59 [7857] [引用]

このグラフは国土交通省のものです。１枚目です。
ある本に「国土交通省が所管する公共施設に対する投資額の推計」というグラフがあったのでさがしましたが見つからないのでとりあえずアップしました。
そのグラフによると、」こうきょうとうしは１９９０～２０００年に２０数兆円をピークに減少を続けており、２０２５年には、公共投資総額１３兆円、このうち、更新投資と維持管理投資の合計が７６％で、新設投資はたったの２４％とのことです。
さて、こうなるともはやこの産業は建設産業ではありません。維持更新産業と呼んだほうが正しいのではないでしょうか？
つまり、もう建設部門に投資しても投資効果がない時代になったということが言えませんか。
　これからは、更新と維持管理に投資していく企業だけが生き残る。
ですから、もう、建設一辺倒の列島改造などという成功体験を捨てて、一次的な震災復興などにうつつを抜かさず、地道に更新維持管理技術と人材を育成していくのが勝ち組ではないかと、愚考してみました。

魔法使い＝ベンチャービジネス論講師 ++.. 2012/05/03(木) 17:23 [7859] [引用]

	これが二枚目です。こちらはこれ以上公共投資を減らさないでくれという国土交通省の叫びが聞こえてくるようです。
魔法使い＝ベンチャービジネス論講師 ++.. 2012/05/03(木) 17:25 [7860] [引用]

	コンクリート診断士については、ねぎさんがどう活用するかを聞きたいのではありません。コンクリート診断士の資格としての将来性を聞きたいと思っています。以前この資格ができた時は、セメント屋さんの民間資格程度の認識しかありませんでした。しかし、どうも違うらしい。
魔法使い＝ベンチャービジネス論講師 ++.. 2012/05/03(木) 17:39 [7861] [引用]

	逆転の発想とは ①この産業を建設産業と思うな。 ②更新技術を磨け ③維持管理技術を修得せよ ④循環型社会の実現を目指せとまあおおよその結論が出たのではないかと愚考しました。
魔法使い＝ベンチャービジネス論講師 ++.. 2012/05/03(木) 17:51 [7862] [引用]

	>コンクリート診断士の資格としての将来性を聞きたいと思っています。ないと思います。いっときアセットやら何やらで盛り上がりました。７～８年前の話です。いまは冷えています。
平ねぎ ++.. 2012/05/03(木) 19:01 [7863] [引用]

	それと安いです。私が管理技術者をした業務で一番安かったのは、８０橋の調査費￥３００万というのがありました。低入だったのでヒアリングされましたがね。
平ねぎ ++.. 2012/05/03(木) 19:07 [7864] [引用]

＞人が住まなきゃ豚が住む♪♪。豚が育てば人が来る♪♪それでいいのではありませんか？！
＞多分、切羽つまらないとそうはならない。
＞だから、限界集落は本当に限界に達するまで放置しておくしかないのです。
＞こちらから手をさしのばすのは大きなお世話だと、いうのが、現在の私の結論です。

真帆さんは心配しなくてもよいです。
健全な集落へ遊びに行って、棚田再生ごっこをしていればよろしい。
私の集落では年々人口が減って、廃屋が増えています。
そのうち廃村です。ま、廃村もいいですけど。
イーデスハイソンという人もいますから。

平ねぎ ++.. 2012/05/03(木) 19:19 [7865] [引用]

低価格入札を会社が採用したということは、その後のメリット、例えば「補修設計を受注できるのではないか」といった思惑があってのことではないでしょうか？
そうした判断は営業責任であって、営業はうまくいったら自分の力！うまくいかないのは技術部が悪い！で飯を食っている連中が多いのではないでしょうか？？（すべてではありませんのでお忘れなく）
　おそらくねぎさんの会社と私の会社では規模が違いすぎて比較になりません。零細会社には零細会社の戦略があります。
大手は１５ｍ以上しかとらないのではないでしょうか？

http://blog.goo.ne.jp/ecopork/e/a3ad2df1ad198042be2063d98d029fe4
へは今度女房と一緒にいってきたいなあと話し合っております。
ねぎさんのところの集落は限界集落で後継ぎはまずいないでしょうから、廃村でしょうね。

魔法使い＝ベンチャービジネス論講師 ++.. 2012/05/04(金) 09:19 [7866] [引用]

限界集落というのは集落ごとに状況が違います。平山という地区も、ちょっと山奥に入ると全部が65歳以上です。
あと10～20年たてばおそらく廃村でしょう。30年たてば完全に廃村です。2050年には跡形もなくなります。
それでもおそらく不動産は処分できない。なぜなら、その不動産は先祖伝来で自分の代で処分できないという心理的プレッシャーに支配されているからではないでしょうか？
かみさんの知り合いはある山間地出身ですが、だれも住んでいない家に電気契約だけはしてあり、そのおかげで漏電して家が全焼したそうです。
別の人はそこに住んでいないため、老朽化が進行し家に入るとカビ臭くとても借りたりする気になれません。
残念ですが、こうやって、廃村になって行くんだろうなと思います。

魔法使い＝ベンチャービジネス論講師 ++.. 2012/05/04(金) 09:42 [7867] [引用]

しかし、この板のテーマは限界集落問題ではなく、
「建設コンサルタント業界の逆転の発想はどこにあるのか？」でした。
私の発想は零細コンサルのニッチにあるので、逆転の発想は
その①この産業を建設産業と思うな。
その②更新技術を磨け
その③維持管理技術を修得せよ
その④循環型社会の実現を目指せ
でいいのではないかと思っています。
大手コンサルの方にはなんの参考にもならないと思いますが、企業規模が違えば、戦略が違うのは致し方ありません。
零細コンサルが全部この方向に向くとも思えませんのでまあ、それはそれでいいのではないかというのが、今回の結論です。

魔法使い＝ベンチャービジネス論講師 ++.. 2012/05/04(金) 09:49 [7868] [引用]

	発想を変えるという意味ではこういう企業経営もあるかもしれないということで写真付きでアップします。写真その1
魔法使い＝ベンチャービジネス論講師 ++.. 2012/05/04(金) 09:59 [7869] [引用]

	発想を変えるという意味ではこういう企業経営もあるかもしれないということで写真付きでアップします。写真その２　放牧前は草ボウボウ
魔法使い＝ベンチャービジネス論講師 ++.. 2012/05/04(金) 10:00 [7870] [引用]

	発想を変えるという意味ではこういう企業経営もあるかもしれないということで写真付きでアップします。写真その２　「放牧後は耕作放棄地も見違えるようになった」おしまい。
魔法使い＝ベンチャービジネス論講師 ++.. 2012/05/04(金) 10:02 [7871] [引用]

>私の発想は零細コンサルのニッチにあるので、逆転の発想は
>その①この産業を建設産業と思うな。
>その②更新技術を磨け
>その③維持管理技術を修得せよ
>その④循環型社会の実現を目指せ
>でいいのではないかと思っています。

古いです。
とっくに流行りは終っています。
真帆さんは１０年遅れている。
http://www.jscekc.civilnet.or.jp/secretaries/seminars/2001/ijikanri.htm

平ねぎ ++.. 2012/05/04(金) 18:14 [7872] [引用]

	遅れてちゃいけないのかしら？？
魔法使い ++.. 2012/05/06(日) 05:56 [7878] [引用]

ねぎさんのような大手に近い会社ではこんな仕事は採算が合わない。
なぜなら、調査に時間がかかりすぎて、金太郎あめのパターンができないからです。
しかも地元に丸投げしたくても、地元が育っていない。
なのにすぐ飛びつく。
どこにでも通用すると考えてしまう。
儲かるのは企画した会社だけ。

違うでしょうか？

魔法使い ++.. 2012/05/06(日) 06:07 [7879] [引用]

	私としてはこちらのほうがはるかに面白いし、魅力があります。 http://www.eco-pig.net/ しかし、腰の座らないコンサルタント出身の青瓢箪連中ではとてもできない。私もできない。結論をいってしまえば、そういうことだと思います。
魔法使い ++.. 2012/05/06(日) 06:14 [7880] [引用]

	やっぱり、遊びに行きたいなあ…・。 http://www.eco-pig.net/enjoy/
魔法使い ++.. 2012/05/06(日) 06:22 [7881] [引用]

	ええ感じやないですか！！
魔法使い ++.. 2012/05/06(日) 06:29 [7882] [引用]

	おお！！いやされる！！
魔法使い ++.. 2012/05/06(日) 06:30 [7883] [引用]

	豚は１００kgあるんだそうです。宿泊してとんかつ食って豚と遊ぶ・・・。まあ、奈半利で我慢しておこう。 http://blogs.yahoo.co.jp/simasima1963/2136496.html 今日行ってくる事にしようっと。
魔法使い ++.. 2012/05/06(日) 06:43 [7884] [引用]

>遅れてちゃいけないのかしら？？

[7860]のグラフを見てください。
全投資額が２００３年からフラットになっているでしょ。
実際はこんなにきれいにフラットになるわけないので、２００３年以降は予想です。
だからこのグラフは２００３年よりも前に作られたものです。
２００１年、２００２年当時は、こんなことを言ってたんです。
>>その②更新技術を磨け
>>その③維持管理技術を修得せよ
>>その④循環型社会の実現を目指せ
でも期待したほど伸びませんでした。

>ねぎさんのような大手に近い会社ではこんな仕事は採算が合わない。
>なぜなら、調査に時間がかかりすぎて、金太郎あめのパターンができないからです。

何言ってるの。
時間がかかりすぎたら工期に間に合わんじゃないですか。
思いつきで適当なことを言わないで下さい。

エコですか。
これも時代遅れですね。
原発事故があってから、エコなんかどうでも良くなっていますよ。

平ねぎ ++.. 2012/05/06(日) 07:54 [7885] [引用]

	ところで、エコカーはまだ作られているのですかね。原発でできた余剰電力を使うことが大前提なので、あっという間に無意味なものになってしまいましたね。
平ねぎ ++.. 2012/05/06(日) 08:55 [7886] [引用]

	>なぜなら、調査に時間がかかりすぎて、金太郎あめのパターンができないからです。あっ、手抜き調査をしろといっているのですね。私ら、そんなことは出来ません。儲けにならなくても誠実に業務を遂行します。
平ねぎ ++.. 2012/05/06(日) 08:59 [7887] [引用]

日本のお米は？日本の農業は？高知県はどこへ行くのか？？

[返信] [引用]

家庭ではコメを炊いて食べるという習慣が減少し続けている。
１９８５年当時、７万５千円／年だったものが、１１年では２７４２８円／年とのことで、パンは２８３１８円／年で、とうとうパンに追い越されてしまった。

一方、弁当への支出は１３３５０円/年とのことで、米はコンビニやスーパーで調理したものを買うということらしい。
これに引き換え我が家は毎月の米代が８０００円／３０ｋｇなので、９６０００円/年で、ほとんど表彰ものです。
我が家ではほとんど店屋物は取らない。ファーストフードは食べない。という食生活なので１９８５年以前の食生活そのままである。
年間消費量も３６０ｋｇ/年と断トツだが、日本の平均は８０ｋｇ／年とのことで、４．５倍の消費量である。
相変わらず米は減反の対象だそうで、減反奨励策も続けるらしいので、まだまだ耕作放棄地も増えそうだ。
農家のコメ生産嗜好は、何せ管理が楽なので今後も変わらないだろうから、水田は減る一方だと思う。（なにせ、田植えして農薬まいて収穫したらおしまいなので馬鹿みたいに楽なのだ）
　その点野菜は恐ろしいほど手間がかかる。あれを大量生産するには相当の集中力が必要で、片手間でできるものではない。
　そういった訳で、まだまだ耕作放棄地は増加するだろうけれど、逆に市場調査や需要調査を行いながら生産作物を決める専業農家が増えていき、３ちゃん農業と兼業農家が減少していくとおもうけれど、
どっこい、兼業農家は自家消費するので、自分が食べるコメと野菜は作り続ける。従って、中々農業の近代化は進まないらしい。何か、給与を切り下げ続ける建設産業の構図とよく似た所があるようで、産業構造の変革は簡単ではないらしい。
http://www.nikkei.com/news/article/g=96958A9C93819691E2E0E2E2E38DE2E1E2E7E0E2E3E09797EAE2E2E2

魔法使い ++.. 2012/05/06(日) 04:46 [7873]

	http://www.eco-pig.net/へ見学に行こうかとネット検索したけれど、びっくりするほど山奥らしい。四国からでは１日かけていきつくかどうか？？宿泊料金は結構安い。フェリーがあれば便利だけれど、大阪港からの直通便なので難しい。
魔法使い ++.. 2012/05/06(日) 04:59 [7874] [引用]

高知県のとんかつといえば、奈半利町（なはりと読みます）のとんかつ屋さんは抜群です。
http://blogs.yahoo.co.jp/simasima1963/2136496.html
リーズナブルにいきたい方は、かつ丼もあって、これは１０００円以下でしかもうまいので私のお勧めです。
場所はごめんなはり線の終点で、奈半利駅のすぐ前にあるので駅員さんに聞けばすぐわかります。
そうか、こんど、きしめんさんが来たら、ここに案内しましょう。室戸も近いので青少年センターもあり、宿泊費は確か無料です。

魔法使い ++.. 2012/05/06(日) 05:12 [7875] [引用]

	室戸といえば最近ではジオパークです。山頭火が知っていたかどうかわかりませんが、中々のもんです。
魔法使い ++.. 2012/05/06(日) 05:20 [7876] [引用]

あったかいご飯の上に何かを載っけて食べるという習慣は、いつごろから出てきたのでしょう？
要するに丼物ですな。
丼物の歴史はそう古いものではないらしい。
せいぜい江戸時代で、そういえば、握り鮨も江戸前寿司と言われるぐらいで、それ以前は押し寿司が主流です。

しかし、あのねこまんまというやつはずいぶん前からあるような気がしますが、どんなもんでしょうか。
何せ鰹節の歴史は相当古い。

魔法使い ++.. 2012/05/06(日) 05:33 [7877] [引用]

東京都猪瀬副知事の東電改革

[返信] [引用]

東電改革には以下の取り組みが必要とのことです。

メタボ体質のままで値上げするのは虫が良すぎる

1 東電ファミリー企業との取引コストの削減。
1-1 東電は子会社168社及び関連会社97社で構成。85％が随意契約。
1-2　随意契約による取引額の3割削減。
1-3　ファミリー企業を整理・統合すればビルを売却したり、家賃を下げたりするなどのコスト削減ができる。

2 コストを料金に算入できる「総括原価方式」を見直し。

3 9電力の地域独占体制を見直し。原発廃止を要求して関電をテーブルに着かせる。

4 「地域独占体制は安定供給のため」は嘘！
4-1 送配電網に自由に接続させる仕組みの構築
4-2 そのためには、地域間連系線や周波数変換装置の増強のほか、特定規模電気事業者（PPS）が負担する託送料や、発電所の故障などで送電網を不安定にさせた対価として電力会社に支払う「インバランス料金」の見直し

5 東京に100万キロワット級の天然ガス発電所を建設するプロジェクトの検討。

とのことです。

魔法使い ++.. 2012/04/11(水) 04:01 [7777]

	東電には大株主の東京都が、関電には同じく大阪府（市）が連携して、要求していくとのことです。
魔法使い＝文系技術士 ++.. 2012/04/11(水) 04:17 [7779] [引用]

	原発廃止を前提として、電力自由化と地域独占体制の打破を政府と電力会社に突き付けるのは、うまい戦術です。こうした活動は国の中央集権を打破する活動として大いにやってもらいたいし、世論としてバックアップすべきと思います。
魔法使い＝文系技術士 ++.. 2012/04/11(水) 04:22 [7780] [引用]

電力は「社会共通資本」と考えるべきである。という指摘がある。
社会共通資本である以上、1企業の地域独占ではなく、広く供給できる体制を構築し、電力をお米の様に供給すべきであり、それを許さない地域独占こそが、日本の活力を削ぐ諸悪の根源といえる。
電力会社は徹底的な低コスト体質に脱皮できるように改革すべきである。

魔法使い＝文系技術士 ++.. 2012/04/11(水) 04:39 [7781] [引用]

	国際電気料金比較グラフです。 http://www2.ttcn.ne.jp/honkawa/4105.html アメリカと韓国が断然安いですね。イタリアとドイツが高い。電気は需要と供給の関係できまるので、需要の少ない時は安く、大きい時は高くといった柔軟な料金設定も必要ではないか。
魔法使い＝文系技術士 ++.. 2012/04/11(水) 04:53 [7782] [引用]

＞国際電気料金比較グラフです。
面白いグラフですね。
ドイツが高いのは、太陽光発電の失敗です。
日本はドイツの轍を踏もうとしています。

ニューズウィーク日本版、2010年8月4日号
***
ドイツの太陽光発電に対する補助金制度は、おそらく世界一無駄な温暖化対策だろう。鳴り物入りで導入されたこの制度は、国民に最大1250億ドルのコストを負わせながら、国内のエネルギー需要の0.25％しか生み出さない。
メリケル率いるキリスト教民主同盟（CDU）のある有力議員は、「ちっぽけな効果を挙げるために莫大な予算を吸い取る、われわれ自身が作り出したモンスター」に対して、党内でも議会でも不安が高まっていると語る。
***

http://www.47news.jp/CN/201203/CN2012033001001295.html（太陽光買い取り大幅減へ　世界一の独、法案可決）
***
【ベルリン共同】ドイツ連邦議会（下院）は２９日、太陽光発電の買い取り価格を大幅に引き下げることを柱とした「再生可能エネルギー法」改正案を賛成多数で可決した。４月１日以降に導入した太陽光発電は原則として、規模に応じて価格を約２０～３０％引き下げる。　ドイツは再生エネルギーの普及を図るため、送電事業者に買い取りを義務づける「固定価格買い取り制度」を採用。これにより太陽光発電は急速に拡大し、設備容量で世界一になった。しかし価格は電気料金に上乗せされるため消費者負担が膨らんでおり、太陽光発電の普及を事実上抑制する形に方針転換する。(2012/03/30 09:19)
***

平ねぎ ++.. 2012/04/11(水) 10:13 [7783] [引用]

アメリカで天然ガス価格が下落しているのだそうです。
日本の電力会社は困るのでは。原発再稼働の口実が一つ減って。
http://jp.wsj.com/US/Economy/node_424344
***
天然ガス価格の下落で米業界はこれまで見たことのない状況となり、西部の安価な石炭は火力発電の燃料としての不動の地位から転落しつつある。
天然ガスの余剰はさまざまな業界に影響を及ぼす。ガスを生産しているエネルギー企業の売上高は減少しており、より利益率の高い石油を探している。安いガスはまた、火力発電市場でのシェアを石炭から奪い、最も重要な顧客にそっぽを向かれた鉱山業界には陰鬱な空気が広まっている。
石炭輸送が単一の収入源として最大である鉄道会社も打撃を受けている。原子力発電所建設業界、風力発電や太陽光発電設備の業界も不安定になったように見える。
***

平ねぎ ++.. 2012/04/12(木) 12:57 [7786] [引用]

	日本はもっと効率のいい火力発電を推進すべきという意見があります。猪瀬副知事の「東京に100万キロワット級の天然ガス発電所を建設するプロジェクト」は正解なのですね。
魔法使い ++.. 2012/04/12(木) 16:22 [7788] [引用]

	ローコストで電気を作ると儲からない（総括原価方式）。だから一番割高な原発をやりたがる。東電はこんなに良い発電所を持っているのに。 http://www.tepco.co.jp/futtu-tp/news/index-j.html（富津火力発電所）
平ねぎ ++.. 2012/04/12(木) 17:30 [7789] [引用]

http://www.tokyo-np.co.jp/article/politics/news/CK2012041202000249.html
（原発ゼロでも実現可能　温室効果ガス２５％削減）
***
環境省の中央環境審議会の検討会は十二日までに、二〇三〇年の国内の発電電力量に占める原発の比率がゼロでも、省エネ対策や再生可能エネルギー導入を大幅に強化すれば、温室効果ガス排出量を一九九〇年比２５％削減できるとの試算の素案をまとめた。原発比率が２０％の場合は３３％削減できるとも推計した。
***

できるわけがない。する必要もない。CO２は温暖化の主因ではない。地球はCO2が増える前からほぼ一定の割合で温暖化している。
＞再生可能エネルギー導入を大幅に強化すれば、温室効果ガス排出量を一九九〇年比２５％削減できる…
これは大嘘。ドイツの失敗を見ればわかる。
環境省は有害無益。廃止してほしい。

平ねぎ ++.. 2012/04/13(金) 10:30 [7790] [引用]

ドイツの轍を踏む日本。
国民の利益など少しも顧みない為政者と官僚。
ドイツの失敗を知っていてその轍をわざと踏もうとしている。
太陽光発電で儲ける一握りの団体への利益誘導のために、
多くの国民は犠牲を強いられることになる。

http://www.chugoku-np.co.jp/News/Sp201204250176.html

***
再生可能エネルギーによる発電の普及を促す「固定価格買い取り制度」の詳細を検討する経済産業省の調達価格等算定委員会は25日、太陽光で発電した電力を電力会社が買い取る価格を、消費税込みで１キロワット時当たり42円とする原案を決めた。
再生エネルギーの買い取り制度は、太陽光などの発電を大きく伸ばすため昨年８月に成立した「再生エネルギー特別措置法」に基づく。買い取り価格は、火力、原子力などで平均約６円とされる電力会社の燃料費に比べて高い。この差額は広く電気料金に上乗せされるため、利用者にとっては負担増となる。
***

平ねぎ ++.. 2012/04/26(木) 11:29 [7819] [引用]

この掲示板を利用される皆様へ

[返信] [引用]

この掲示板はブレーンストーミングの場としたいというのが、管理者としての願いです。
時には批判記事がのったとしても、いずれそれがブレーンストーミングへと昇華していくのが理想です。

　欠点多き管理者ではありますが、そう願っていることは確かであり、その意を汲んでいただき、ご協力をお願いします。　

魔法使い＝掲示板管理者 ++.. 2012/04/05(木) 12:33 [7760]

もうひとつは壁新聞機能です。多様な価値観を持った人が持論を展開してもらえばいいので、あとはルールを守って意見交換してくださいということになります。
　しかし、掲示板というのはハンドルネームで書き込むことが可能なので、どうしても、云いたい放題になりかねません。
　一人管理者だけが仲裁役になるのではなく、多くの参加者が多様な見解の中で意見を出し合ううちに納まって行くというのが理想ではないかと思いますが、道遠しです。

魔法使い ++.. 2012/04/07(土) 03:57 [7763] [引用]

茶碗、いいですね。
ビールを注ぐときの音、なんか旨そうな音がした。
胴が細く、口が開いている。ラッパ効果と言いましょうか、不思議な効果ですね。
音のからくり陶器ビールグラスか。
昨日、友人と会い、魔法使いさんからだと手渡ししました。
我々、茶碗の価値はトンと分からないが、とりあえず茶碗の話しで盛り上がりました。

今度、来名の折には、市工芸～愛工あたりを案内します。
懐かしいと思いますよ。

とりあえず、ありがとうございます。

きしめん大盛りつめたいの ++.. 2012/04/11(水) 16:56 [7784] [引用]

	ここで書き込みをされている方、魔法使いさんに頼めばもらえますよ。タダで。まあ、お礼は会ったときにでも考えればいいと思います。前にも書きましたが、マイグラスで酒を飲むと、なんとなく豊かなかんじになりますよ。
きしめん大盛りつめたいの ++.. 2012/04/11(水) 17:00 [7785] [引用]

	「音のからくり」陶器ビールグラスとはいいネーミングですね。いただきです。
魔法使い＝土佐の陶芸家 ++.. 2012/04/12(木) 16:17 [7787] [引用]

　魔法使いどの、丹精込めて作られた器を拝受いたしました。
　近頃はアルコールを嗜むこともなくなったこともあり、さっそく家内に取り上げられてしまい、今は一輪挿しとしてツツジと一体になり目を楽しませてもらっております。
　土と火でできた器はいいですな。
　何千年後、あるいは何万年後かにこの器が土中から掘り出されて後世の人々の目を楽しませるかもしれません。
　ともあれ、ありがとうございました。

雑草 ++.. 2012/04/18(水) 15:10 [7795] [引用]

ビールグラスが奥さんに取りあげられて一輪挿しとして使われるとは、実に、焼物屋としては本望ですね。

さしあげたのは写真のうちの渋いほうのヤツと同じ焼き方ですが、花入れならピッタリかな？

もうひとつのほうは下地が白なのでモダンなマンションの玄関口に似合うかもしれません。

今もせっせと作っています。この作品は今年の１１月、高知県安芸市にある内原野で行われる、登り窯フェスタの一日即売会にお店展示出来る予定なので、ちょっと楽しみです。　
　この時期は毎年RCCM資格試験と重なっていましたが、去年の合格でRCCMも７つになったので、会社からはこの資格はもう卒業ですねと言われています。

待望の即売会出品ができそうなのでちょっとわくわくしています。
何故私に話があったかというと、販売がはかばかしくないので、ちょっと刺激が欲しいらしいので、商売の焼物屋さんとは一味違う作品を期待されているらしいのです・。
ダメもとなので何も失うものはないので、精一杯つくって楽しんで販売しようと思っています。

魔法使い＝ベンチャービジネス論講師 ++.. 2012/04/25(水) 03:57 [7810] [引用]

余談ですが、焼き物は商売ではなく道楽であったり、作家であったりでして、ビジネスにはなりませんが、陶芸も材料、技法とも公開が進み、作品という意味ではプロとアマの差がなくなってきました。
時代は参加型なのだと思います。コンサルタント業界もおそらくそうだと思います。
オットこの話は別の板で・・。
それではいつか奥様共々お目にかかれることを楽しみに。

魔法使い＝ベンチャービジネス論講師 ++.. 2012/04/25(水) 04:14 [7811] [引用]